各有關(guān)單位：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，AIGC技術(shù)正在重塑商業(yè)生態(tài)。為了幫助中小企業(yè)決策者聚焦“技術(shù)認(rèn)知-場景落地-戰(zhàn)略升級”三大維度，破解中小企業(yè)身處AI轉(zhuǎn)型大潮之中“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不好”的核心焦慮，我中心將于2025年6月舉辦“AI革新力：中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營”，特邀資深企業(yè)轉(zhuǎn)型專家對企業(yè)進(jìn)行定制化的轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，并安排中小企業(yè)赴創(chuàng)新實驗室和標(biāo)桿企業(yè)開展深度訪學(xué)，讓企業(yè)家掌握從技術(shù)價值判斷到業(yè)務(wù)落地驗證的全鏈方法論，獲得AI賦能下企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的解碼。現(xiàn)將具體事項通知如下：
一、課程亮點
1.決策者視角：技術(shù)原理"去代碼化"講解，專注商業(yè)價值判斷
2.事前診斷：開課前三周將收集企業(yè)具體痛點，匹配定制化解決方案庫
3.課后成果：獲得《AI轉(zhuǎn)型實施清單》，建立標(biāo)桿企業(yè)人脈直通渠道
4.持續(xù)賦能：結(jié)業(yè)后享6個月專家顧問線上咨詢權(quán)益
二、主題、內(nèi)容
(一)AIGC時代機遇
1.全球技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與政策趨勢
2.企業(yè)面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型路徑
3.核心命題：如何通過AIGC重構(gòu)業(yè)務(wù)價值
(二)技術(shù)底層邏輯
1.生成式AI技術(shù)架構(gòu)：大模型、多模態(tài)融合、強化學(xué)習(xí)
2.關(guān)鍵能力突破：文本/圖像/視頻生成、跨模態(tài)轉(zhuǎn)換
3.技術(shù)演進(jìn)方向：從GPT到元宇宙融合應(yīng)用
(三)行業(yè)落地實踐
1.制造業(yè)：AI工業(yè)設(shè)計、智能質(zhì)檢報告生成
2.零售電商：虛擬試衣間、千人千面營銷文案
3.金融領(lǐng)域：自動化研報、智能合規(guī)審查
4.共性場景：智能客服、內(nèi)容生產(chǎn)、決策支持系統(tǒng)
(四)企業(yè)戰(zhàn)略布局
1.四步實施框架：場景篩選→技術(shù)選型→數(shù)據(jù)治理→組織適配
2.風(fēng)險管控：倫理合規(guī)、算法偏見、版權(quán)爭議應(yīng)對
3.未來融合：與Web3、數(shù)字孿生技術(shù)的協(xié)同發(fā)展
(五)AI戰(zhàn)略升級與組織轉(zhuǎn)型
1.產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)：AI算法推薦對傳統(tǒng)行業(yè)顛覆性啟示
2.企業(yè)戰(zhàn)略決策：AI技術(shù)采納的三階段評估模型
3.組織變革風(fēng)險管理：零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗案例深度復(fù)盤
4.敏捷實施路線圖：痛點識別→工具匹配→最小化可行性驗證
5.ROI量化評估：AI投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化測算模型
?。〢I賦能的業(yè)績增長
1.新興市場開拓范式：OMO模式轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)解碼
2.高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)：用戶行為數(shù)據(jù)采集秘籍
3.內(nèi)容生產(chǎn)矩陣：AI營銷落地解決方案
4.服務(wù)效能提升：智能客服系統(tǒng)部署全鏈路
（七）智能化營銷全鏈路體系
1.私域流量挖掘：50%以上復(fù)購率提升的標(biāo)桿實踐
2.裂變增長驅(qū)動：老用戶拉新激勵機制設(shè)計
3.短視頻工業(yè)化：AI輔助內(nèi)容創(chuàng)意與批量生成技術(shù)方案
4.轉(zhuǎn)化漏斗優(yōu)化：客戶生命周期管理
?。ò耍┲悄墚a(chǎn)品規(guī)劃與精益管理
1.需求驗證方法論：智能硬件產(chǎn)品偽需求甄別
2.智能化產(chǎn)品管理：基于AI的敏捷開發(fā)與團(tuán)隊協(xié)同
3.多維競品分析系統(tǒng)：自動化功能矩陣構(gòu)建及風(fēng)險監(jiān)測
4.用戶滿意度：AI產(chǎn)品用戶感知度三重測量
?。ň牛┢髽I(yè)領(lǐng)袖IP資產(chǎn)化運營
1.創(chuàng)始人IP工程：提升個人品牌賦能戰(zhàn)略
2.AI驅(qū)動內(nèi)容策略：全網(wǎng)熱點預(yù)測與選題決策
3.內(nèi)容傳播合規(guī)：直播風(fēng)控及轉(zhuǎn)化率優(yōu)化
4.粉絲行為分析：最佳觸達(dá)時機預(yù)測與運營
（十）創(chuàng)新實驗室/轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)深度參訪
1.中國科學(xué)院研究所、中國人工智能學(xué)會
2.聯(lián)想之星AI主題孵化基地等
（十一）增值服務(wù)
1.獲贈《中小企業(yè)AI轉(zhuǎn)型合規(guī)指南》紙質(zhì)版
2.加入"智能化轉(zhuǎn)型企業(yè)家俱樂部"資源平臺
3.前20名報名人員獲得《AI轉(zhuǎn)型工具包》
三、參加人員
企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、大中型企業(yè)中層管理者、計劃年內(nèi)啟動智能化轉(zhuǎn)型的二代接班人。
四、授課專家
劉老師：中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心高級顧問、安徽創(chuàng)新金融與發(fā)展研究院執(zhí)行院長、原浙江清華長三角研究院培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型專家。
湯老師：全國高校人工智能與大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟專家委員、元宇宙解決方案編委會專家委員、Top 標(biāo)桿領(lǐng)袖俱樂部“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”指導(dǎo)專家、中國電子商會元宇宙專委會特約專家。
尹老師：企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型全案顧問、創(chuàng)始人IP操盤手、短視頻生態(tài)架構(gòu)師、火珊瑚AI創(chuàng)始人，主導(dǎo)開發(fā)火珊瑚智腦云樞—私域流量AI駕駛艙，首創(chuàng)"AI運營官"認(rèn)證體系。
五、時間與地點
時間：2025年6月27日-28日（26日報到）。
地點：北京.中關(guān)村（具體地點另行通知）。
六、參加費用
3980元/人（含授課費、參訪活動費、講義費、證書費），可安排住宿，費用自理。
七、報名與聯(lián)系方式
本次培訓(xùn)由中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心主辦、北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司承辦。
請參加課程的人員于6月19日（周四）之前發(fā)報名表（附后）至郵箱并繳納培訓(xùn)費，我們將為您安排相關(guān)事宜。
匯款方式：
賬戶名：北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司
開戶行：華夏銀行中關(guān)村支行
賬 號：4030200001819400009809
聯(lián)系人：宇文老師
電 話：010-62572089 13911053006
傳 真：010-62572691
郵 箱：peix@www.shuimotianshan.cn
附件：“AI革新力：中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營”報名表
中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心
2025年4月18日
