2024年8月17日晚，傳來了一則令人痛心的消息：光召院長因病醫(yī)治無效，與世長辭。8月23日上午，我參加了光召院長的遺體告別儀式，瞻仰遺容，深深鞠躬，表達最后的敬意。在悲痛與追思中，我情不自禁地回想起那些難忘的歲月，往事一幕幕浮現(xiàn)在眼前。
光召院長不僅是一名享譽國際的理論物理和粒子物理學(xué)家、“兩彈一星”元勛，同時也是一位倍受尊敬和愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者。他對人才工作尤為重視，上世紀(jì)八十年代，我在中國科學(xué)院人事局領(lǐng)導(dǎo)干部處工作，有幸經(jīng)常向光召院長匯報工作，深刻感受到了他的崇高品德與人格魅力。
光召院長高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和青年科技人才的培養(yǎng)，多次在不同場合強調(diào)，選任干部要德才兼?zhèn)?，不能論資排輩，要為青年科技人才脫穎而出創(chuàng)造條件。他愛才、重才、惜才的例子不勝枚舉，他對人才的信任、理解與寬容隨處可見，他作風(fēng)民主、虛懷若谷的氣度令人折服。許多所的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和調(diào)整，他都親自過問，并與所長談話。我陪同時任院人事局局長張志林同志到理論物理研究所進行領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆考核，光召院長提出不再兼任理論物理研究所所長，并提出新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建的人選結(jié)構(gòu)。他特別強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子里一定要允許有不同的聲音，領(lǐng)導(dǎo)干部要虛心聽取不同的學(xué)術(shù)觀點，虛心接受別人的批評意見，絕不能搞成一言堂或一團和氣。
光召院長溫和儒雅，平易近人，在與人交往中展現(xiàn)出了平等、自由的學(xué)術(shù)精神。當(dāng)時在院機關(guān)，“光召”和“光召同志”是大家對他標(biāo)準(zhǔn)而親切的稱呼。1990年11月，我與時任光召院長秘書的劉克里同志一起，陪同光召院長參加深圳經(jīng)濟特區(qū)成立十周年慶?；顒?，并考察珠海特區(qū)和深圳科技工業(yè)園。在這12天的朝夕相處中，讓我更加欽佩光召院長的高風(fēng)亮節(jié)。在前往深圳的航班上，我驚訝地發(fā)現(xiàn)光召院長居然也是乘坐經(jīng)濟艙，跟我和劉克里秘書同坐一排，當(dāng)我們提出為他升艙的建議，卻被他一口回絕了。在深圳參加完活動后，我們一行又馬不停蹄趕往珠海考察，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安排警車開道護送，也是被光召院長婉拒了，他堅決反對搞特權(quán)。
受院人事局委托，1992年開始至2002年的十年間，人才中心承擔(dān)了全院科技副市長的選派和管理工作。光召院長非常關(guān)心這項工作，從1993年起連續(xù)三年參加科技副市長春節(jié)團拜會，每次他都親臨現(xiàn)場，充分聽取大家的意見。有一次光召院長準(zhǔn)備團拜會講話，讓秘書把我叫到他辦公室，聽完我對科技副市長工作匯報后，提了三點要求：一是要推動科普教育，提高地方干部的科技素養(yǎng)，增強地方干部重視科技工作的意識；二是科技副市長要實實在在的推動科技成果轉(zhuǎn)化和扶貧工作，為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻；三是選派工作要與中國科學(xué)院的后備干部培養(yǎng)工作結(jié)合起來，通過基層鍛煉，為中國科學(xué)院培養(yǎng)儲備一批管理人才。
1992年1月頒發(fā)的《中國科學(xué)院科技政策綱要》中提出“一院兩制”的辦院方針，即“把主要力量動員和組織到為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)的主戰(zhàn)場，同時保持一支精干力量從事基礎(chǔ)研究和高技術(shù)創(chuàng)新”。為了配合中國科學(xué)院人事制度改革，進一步搞活人才流動工作，更好地為“一院兩制”服務(wù)，中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心應(yīng)運而生。
光召院長批示，“一定要把人才中心辦好辦大”，“做好人事管理工作，更好地為科研服務(wù)”，明確人才中心要充分利用中國科學(xué)院的人才優(yōu)勢，以社會需求為導(dǎo)向，以市場調(diào)節(jié)為手段，以搞活人才管理為宗旨，逐步走向國內(nèi)外人才交流的大循環(huán)，建立具有中國科學(xué)院特色的科技人才市場。帶著光召院長的殷殷囑托，我負(fù)責(zé)人才中心的籌建，和幾位業(yè)務(wù)骨干一起走上了創(chuàng)業(yè)征程。光召院長日理萬機，百忙之中對人才中心卻心存惦記。記得有一次我在院機關(guān)的樓道里偶然碰到他，他問我：“人才中心現(xiàn)在在忙什么呢？”我便把中心的人事代理、人才培訓(xùn)、人才招聘等幾項主要業(yè)務(wù)向他做了一個簡要的匯報。光召院長聽完后，語重心長的對我說：“你們做的這些工作都很重要，但還不夠，最重要的是要搞活人才流動，人員固化既不利于個人發(fā)展，也不利于科研創(chuàng)新。一定要把人才流動起來，研究所人員有進有出才會有活力，才能出成果!”
光召院長離世，他為中國科學(xué)界作出的巨大貢獻將永載史冊，他“求真務(wù)實”的科學(xué)精神、戰(zhàn)略科學(xué)家的風(fēng)范將被世人永遠敬仰、銘記和傳承。
光召院長千古！
